歴史と人が紡ぐ、揺るぎない誇り。 受け継いだバトンを次の世代へ
後藤回漕店に入社した決め手は何でしたか？
創業から続く歴史の長さに、確かな安定性を感じたのが一番の決め手です。就職活動をしていた当時、歴史のある会社はそれだけ基盤がしっかりしているのだろうと考えていました。
もう一つの理由は、最終面接で出会った当時の社長（現会長）の人柄です。まだ社会人経験もなかった私の話を親身に聞いてもらえたことで、一人の人間として温かく受け入れてもらえたと感じました。入社後も、経営層が社員一人ひとりを大切に想ってくれていることを折に触れて感じており、当時の選択は間違っていなかったと確信しています。
実は、大学時代にボート部（漕艇部）に所属していて、後藤回漕店の「漕」の字に縁を感じてエントリーした、という少し変わったきっかけもあります。金融やアパレルなど、特に業界を絞らずに就職活動をしていましたが、最後は歴史と「人」に惹かれて入社を決めました。
現在の業務内容を教えてください
京浜営業一部と、2年前に立ち上がった国際物流部の部長として、部署全体のマネジメントを担っています。主な業務は部下の育成やお客様の管理、そして事業戦略の策定です。現在は「東京レールゲート倉庫」という新しい倉庫の運用に向けて、さまざまな戦略を練っているところです。
私の仕事は、一つの部署だけで完結することはありません。たとえば、大規模な重量物を扱う際にはプラントプロジェクト部の知見を借りたり、新しい倉庫の運用については横浜の部署と連携したりと、常に他部署と協力しながら仕事を進めているのが特徴です。各部署の専門知識やノウハウを繋ぎ合わせ、会社全体で一つのチームとしてお客様に向き合っています。
仕事のなかで感じる「やりがい」や「面白さ」を教えてください
現在は部長という立場として、主に3つの点にやりがいを感じています。
一つ目は、会社の未来を創る新しい挑戦です。東京レールゲートのような新規事業の立ち上げなど、新しいことを企画していくことに面白さを感じます。
二つ目は、部署を越えたチームワークを創り上げること。様々な部署と連携して一つのプロジェクトを進めていく中で、会社としての一体感を高めていくプロセスにやりがいがあります。
そして三つ目は、部下の成長です。3年ほど前から1on1ミーティングが導入され、部下が考えていることや想いをより深く聞けるようになりました。彼らのポテンシャルが引き出された瞬間に立ち会えるのは、今の私の大きな喜びです。
周りの先輩や同僚は、どんな人たちですか？
一言でいうと「頑固者」ですね。誰もが自分の仕事にプライドとこだわりを持っています。だからこそ、時には意見がぶつかることもありますが、それは全員が真剣だからこそ。お互いの考えをぶつけ合い、一緒に悩みながら進んでいける関係性は、組織としての大きな強みだと感じています。
そうした芯の強さがある一方で、若手の挑戦を後押ししてくれる懐の深さもあります。私自身、若手時代に他部署の仕事を手伝いたいと自ら申し出たことがあるのですが、先輩方はその気持ちを真摯に受け止め、手取り足取り教えてくれました。
日々の仕事の中で、「後藤回漕店ならではだな」と感じる考え方や、昔から受け継がれていると思うことはありますか？
「どんな逆境でも、お客様のためを思って行動する」という精神が、脈々と受け継がれていると感じます。
象徴的だったのが、東日本大震災のときです。燃料不足でどの会社もトラックを動かせない中、後藤回漕店だけは必ずコンテナを届けてくれたと、お客様から感謝の言葉をいただきました。その言葉は、10年以上経った今でも忘れられません。
長い歴史の中で、こういった時代ごとの国難を乗り越えてきたからこそ、困難な状況に立ち向かう精神が根付いているのだと思います。
今後の展望を教えてください
私の使命は、次の世代のために新しい仕事の形を確立し、安心してバトンを渡せる未来を作ることだと考えています。そのために、まずは現在進行中のプロジェクトを軌道に乗せることが目標です。「東京レールゲート倉庫」の事業や、10年ほど前から取り組んでいる液体輸送を、会社の新たな柱として成長させていきたいですね。
また、子会社との合併を経た京浜地区の組織を、より強固な体制にしていくことも役割のひとつです。全員で知恵を出し合い、これまでの歴史を尊重しながら、互いの強みを活かし合える新たな組織を築き上げ、次の世代に残していきたいです。
